雕像乃是对一个历史性卓越人物的认可。马云距离这一步可谓天壤之别。要说论资排辈，首先要给发明TCP/IP的维特-瑟夫塑雕像，回到国内，首先要给李彦宏塑雕像——百度搜索对于中国社会的影响，已经可以用“划时代”来形容。

　　从人类历史上来说，“技术大师”获得人们永久的尊敬，比如爱迪生，而“商业大师”似乎更适合作为某一个时代热门畅销书的主人公，永远无法名留青史。

　　虽然阿里巴巴让马云功成名就，但是其商业模式十分简单，建立一个网站，让买家卖家见面，没有任何技术含量可言。对于英语教师出身的马云，那一次美国之行（当“翻译”）启发了他的视野和灵感。

　　随后的淘宝网，时常被自负的马云挂在嘴边炫耀。笔者不以为然。淘宝网的成功，应验了一句商业名言——“没有一分钱买不来的忠诚度”。只要免费，就可以抢夺用户。这种成功，和创新无关，只不过是东家的腰包有关系。

　　淘宝后来为不少人诟病的客户服务能力、后来的排名赚钱风波，直到今天的商城，马云仍在为当年的完全免费付出代价。

　　作为消费者，笔者认为免费肯定是好事。但是从行业发展来说，不由分说的免费更是一剂毒药，基于创新、基于竞争的不断降价才有利于市场的发展。

　　雅虎中国的人间蒸发，更是将马云的“互联网外行”展示得淋漓尽致。杨致远在中国始终在赌博，最后把“注”下到了马云身上，结果赌局惨败。

　　好端端的一个雅虎中国，马云一会儿做搜索、一会儿又回到门户，三番五次，已经厌倦的用户哀叹之中投奔其他门下。雅虎中国成了马云“门户入门选修课”的实验品，课程结束了，网站也玩完了。

　　马云后来从事的商用互联网应用（阿里软件），只不过是互联网十年前玩过的古董（当时的名字叫做Application Service Provider），也谈不上什么创新。

　　综上所述，教师出身的马云经常把“不懂技术”当作优点挂在嘴边，这注定了企业发展的道路和网易、腾讯(企业库 论坛)等“十分不同”。

　　没有技术的马云带有浙江人的经商头脑。许多浙江人在外省市投资服装鞋帽市场，而马云在网上开了一个大批发市场（阿里巴巴），后来又以免租金的方式开了一个大零售市场（淘宝）。

　　所以，那些“雕塑”、“XXX之父”的闹剧属于无知的艺术家或者小报记者。诸位关心互联网发展的网民，没有必要当成正事来讨论。

　　另外需要指出的是，马云通过推进网上商品交易提高了网民的生活质量，培养了一个提供数万个就业机会的快递行业，这使得他和李彦宏、马化腾成为中国互联网的“新三架马车”。年底，百度的C2C即将亮相，面对这个巨头，外界或许将会看到马云的内功所在。