马云可以说是中国电子商务领域的教父级人物，他在中国互联网商务领域做出了很多具有开拓意义的大事。他开办了中国第一个互联网商业网站——“中国黄页”,在中国网站全面推行“诚信通”计划,开创全球首个企业间网上信用商务平台等等。可以说没有马云在中国开启的电子商务启蒙运动，中国电子商务的发展就会相对延迟一段时间。马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商，每天提供超过810万条商业信息，成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。同时由马云创办的个人拍卖网站淘宝网，如今已成为亚洲最大的个人拍卖网站。马云是中国第一位登上美国权威财?­杂志《福布斯》封面的企业家，2000年10月，被“世界?­济论坛”评为全球100位“未来领袖”之一。最近关于他的新闻并不多，我们之所以特别关注马云，是因为他的影响已?­超出了商业圈，如今成为无数青年人创业和学习的偶像人物。
 

我们为什么叫阿里巴巴

最新关于马云的新闻不多，前段时间他露面最多的就是在央视一档创业类电视节目中，当时他是评委之一。记者问他做为一个大企业的老总，哪来那么多时间坐在电视台的演播室里侃侃而谈，“时间吗就像海绵里的水，只要你愿意挤还是有的”马云说道。因为没有重大的事件可谈，我们就阿里巴巴的历史及他传奇般的的创业?­历交流了一番。

阿里巴巴是一个有着特殊文化历史含义的名字，当初马云选择这样一个名称做公司的名字是出于多重考虑，最大的一点他是看中了这个名称的沧桑历史感和它所表达的一种普世价值精神，“我们选择阿里巴巴这个名字是因为我那时候创办这个公司我希望它能生存80年。当时我的设想是做一家在世界上都要有影响的企业，而不局限于在中国有一定的影响。想了好多天，最后觉得阿里巴巴这个名字很好，因为阿里巴巴讲的是一善良正直的青年希望把财富分给众人的故事，这也比较符合我做为一个企业家的理念。做为一个企业家绝对不能只去赚钱，回报社会才是一个企业家最终的目标。”

在创业的初期，马云?­历了很多挫折和困难，甚至当时还被人认为是“?­子”，如今回忆起来，马云深刻诠释了当时别人对他产生这种印象的?­因，“1995年，中国的互联网基本还处在萌芽阶段，也可以说等于没有。但当时我已?­成立了一家公司来做这件事了，当我出去谈业务的时候，对方觉得你在讲神话故事。”1995年，中国的互联网确实还并不被众人所熟悉，这也难怪马云被人认为是在讲天方夜谭的故事，“人家觉得你在说瞎话，讲述一个虚无的东西。另外，我自己学的专业不是计算机，我对电脑根本也不懂，一个不懂电脑的人告诉别人有着这么一个神秘的网络，我也说不明白，对方也听不清楚，他们就以为我是去?­钱的。”

我不造“别墅”专造“公寓”

马云声称自己的网站主要是为中小企业服务，一般不服务特大型企业，但在美国类似于他这样的商业网站却大多是为大型企业服务。马云对这种情况有着清醒的认识，他认为国情不同，企业的使命和责任也都不同，“?­因很简单，我想要为大企业服务非常难，第一等到他搞清楚怎么做的时候，他往往会自己做，就不会再和你联系了，美国的电子商务都是为大企业省钱。而中小型企业最需要帮助的，就像你可以造别墅，但客户群是有限的，但你造很多公寓的时候，就有很多人愿意住，也住的起。”

阿里巴巴2007年在香港联交所挂牌上市，开盘价30港币，当时市值超过1500亿，对于企业最终上市成功，以及企业的良性运转，马云认为个人的能力是有限的，“当时取得各个方面的大丰收，不是我马云一个人的功劳。几千人为此做出了很大的贡献。中国整个互联网的行业和产业很多电子商务倒下去，当时我们就生存下来了，并且生存得还不错。其中确实也有运气的成分。”

现在阿里巴巴的业务遍布全世界，在国内有170万家企业用户，在国外有70万家企业用户，业务范围分布在全球200多个国家。当初马云在创业融资的路上基本上还算顺利，凭借出色的口才和极富诱惑力的商业策划分析文案，他赢得了很多投资者的信任。“我认为我的合作者都非常有眼光的，像软银的孙正义，我跟他谈六分钟，他就同意给我投两千万美金。”六分钟à­来两钱万投资，这是一个创业者做梦都不敢想的事，但马云做到了，“ 他为什么会在那么短的时间内就做出了这样的决定呢？因为我们两个都想做有意义的事，当时我就想要把这个网站做成世界十大网站之一。为了这个目标我在日本选了孙正义，在美国选择了高盛，我这样做的目的就是最终要把我们网站打造成全球第一。”

对于自己的社会归属和定位问题，马云从不觉得自己是大老板，“别人对我的评价并不代表我对自己的评价。我总是听别人说我的身家有多少多，股票不断的涨，我现在都有几十亿了等等，我自己都不知道这些。我觉得我现在还是一个创业者。”

掌管着全球最大电子商务企业的电脑盲

马云对自己的企业在中国电子商务领域所占的位置有着极强的自信，但对整个中国电子商务的规模他认为还并没有形成气候，也就是说要要在瘸子里面拔将军的话，他认为他们就是中国电子商务的“将军”。“我觉得中国电子商务本身还算是非常非常幼小的，我们是在幼小之中稍微好一点，我不敢说我们是做得很好，但是目前从客户数从反馈数和整个情况来看，我们现在在全世界B2B是能排第一位的，但我们非常低调。”事实上，马云不是一个对电脑或者IT行业特别精通的人，当初选择电子商务也纯属偶然，“我对电脑基本不懂的，电脑打开我就特别烦，拷贝也不会弄，我就告诉我们的工程师，你们是为我服务的，技术是为人服务的。我们的网站为什么那么受欢ó­？那么受普通企业家的欢ó­？?­因就是我做了一年左右的质量管理员。”

阿里巴巴有着数量庞大的员工群体，管理这样一个公司的难度可想而知，而马云有自己一套独特的管理手法，他认为在物质方面大家可以讨价还价，但关系到企业的核心利益的事绝对不能让步，尤其是在企业的价值观和使命感上。“我跟雅虎的同事做过很重要的沟通和交流，我第一天去就告诉他们很清楚，第二次我更加明确，我说?­济条件、?­济利益、办公条件我们都可以讨价还价，但有一样东西是不能讨价还价，就是企业文化、使命感和价值观是不能的，我告诉大家我们的企业是一个使命感驱动的企业，创办全世界最好的公司，做102年的公司，这些目标从第一天起走到现在为止，我们不想改变。从今天起到未来，我本人以及今后接任我的CEO都必须按照这个目标走，这个我不跟大家讨价还价。中国所有的企业要想成功都必须要拥有这样的价值观、使命感。”